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生产技术部急分公司所急，主动负担这一特殊时期的艰巨任务，第一时间制定宣布切实可行的防疫通知，组织采购防疫口罩、消杀药品、测温仪器等，确保了分子公司生产秩序的正常运作
。凭据疫情及机组检修部署，组织、协调相关部门部署检修及技改事情，圆满完成了全年既定计划
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2021年，面对电力市场及整体外部环境的倒霉因素，又该如何生长，经过会上研讨，指明了偏向
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生产技术部将继续以“飞夺泸定桥”的精神攻坚克难，统一思想、制定目标计划、细化执行措施方案、落实执行效果评价，有序稳步推进全年事情
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经过深入的讨论，以2021年高质量生长事情思路为基础，制定了全年宁静生产总体思路：一树、两创、三抓、四降，即树一个金牌环保岛、创两个尺度化车间（电气配电间、热控CEMS间）、强化三个抓手（两票管理、人员宁静技能培训、节能优化革新和调整）、争取四个降低（降低异常发生率、降低检修维护用度、降低大宗物资单耗指标、降低呆滞库存），全面推动智慧点检、智控报表等落地，确保全年宁静生产任务按计划实现
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