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5月14日，pg电子官方网站工程事业部（以下简称“工程事业部”）在京召开“2021年度绩效目标责任书签订会”。公司总裁李其林、副总裁高春山、人力资源部总经理陈凤英、财政中心经营核算相关卖力人，以及工程事业部总经理胡瑞、副总经理曾杰、副总经理张艳秋等事业部中层以上管理人员加入了本次会议。

一纸“责任书”，责任重如山。各分子公司总经理及事业部中台部门卖力人分别签订了年度绩效目标责任书，并针对如何“狠抓责任落实、层层压实责任”，逐一汇报了具体的事情计划和措施。

总裁李其林指出：“征途漫漫，唯有奋斗。2021年是‘十四五’规划的开局之年，也是pg电子官方网站迎风挺立的第二十个年头。作为公司不行或缺的重要部门，希望工程事业部以高度的责任感、紧迫感和使命感，全力推进业务生长，顺势而为、创新笃行，蓄势待发、砥砺前行，良才善用、能者居之。列位管理者要积极履职尽责，齐心协力、苦练内功，领导工程事业部交上一份满意的答卷，为构筑公司生长的新未来孝敬力量。”

其他与会领导一致认为，今年任务艰巨、责任重大，既是压力、更是契机，希望各部门一级抓一级、层层抓落实，牢牢树立“争先进、立标杆、带好头、做模范”的思想，合力圆满完成年度业绩目标。

• 第一，实现向团结要力量。绩效目标责任书是各经营单元对公司的庄严允许，希望各经营单元统一认识、凝心聚力、团结协作。

• 第二，实现向管理要效益。在新的工程事业部组织架构下，各部门要加强协作，激活管理模式，驱动事业部业务生长。

• 第三，实现向机制要活力。工程事业部业务模式要实现创新转型升级，制定灵活高效的激励机制和合作分享机制。

总之，要创新商业模式、创新市场所作、创新事情思路。用创新引领技术、市场、执行，用机制激活团队，挖掘潜力。压力就是动力，工程事业部一定会圆满完成责任书各项指标。

本次工程事业部绩效目标责任书签订会圆满召开，在公司领导的引领和支持下，工程事业部全体员工将统一思想、凝聚共识，掌握新机遇、构建新蓝图、开启新征程！力争圆满完成公司下达的2021年经营指标，为公司二十周年华诞献礼！