宁静管理和生产,责任重大,它关乎生命、工业宁静以及社会责任,更是一个企业生长的基础保证。
pg电子官方网站秉持着“初心”和“坚守”的四字理念已经走过了16个年头,在连续的技术创新引领下获得了公司的长足生长,尤其是在2014—2016年间,公司凭借领先的技术优势,在电力超低排放市场上大放异彩,已投运机组四百余台,获得业内广泛好评和认可。作为集设计、建设、运营为一体的大气污染综合治理服务商,pg电子官方网站在坚持创新引领生长的同时,越发注重生产宁静和品质宁静。
公司管理层建立宁静生产委员会以来,自上而下展开了一系列的一线宁静生产管理事情,同时在公司内部通过定期举办质量宁静培训交流会、“宁静之我行我见”征文活动、宁静人物及项目评选活动等形式进一步加强员工的宁静意识和宁静理念、提高作业人员的宁静素质,并要求公司所有的项目施工现场都增加要害点上的监控设备。目前,凡具备网络条件的项目都有远程监控管理。
2017年6月,公司工程事业部门别在京能京玉项目和京能十堰项目现场召开了宁静管理经验交流会,就项目实施过程中种种宁静风险的防控措施,进行了积极讨论交流,对项目部在执行过程中遇到的宁静、质量、进度、成本、现场协调等问题,进行了现场答疑,并提出了管理要求,着重强调了“宁静第一”的管理原则。
图为京能京玉项目和京能十堰项目宁静管理经验交流会现场
2017年10月国庆期间,公司总裁张根华前往托克托分公司,进行十九大保电期间的宁静生产检查。在对3#机组停备消缺检修现场、2#机组超低排放革新现场进行视察后,总裁对超低排放革新及抢修作业现场提出了要求,并将宁静生产放在首位。根华总指出“在施工过程中层层落实宁静责任,管理责任到位,认真抓好施工宁静事情是实现宁静生产目标的要害所在。”
图为公司总裁张根华(右一)前往内蒙古托克托分公司进行十九大保电期间的宁静生产检查
10月6日,由我公司承建的江苏镇江发电有限公司二期#3、#4(2X140MW)机组超低排放革新工程如期开工,天泽监理总监余强体现“本工程以抓宁静为首要事情,做到宁静事故零容忍,坚持原则,做好三控、两管、一协调事情,严格把好各个施工环节,确保工程宁静、优质、高效如期完成。”
图为江苏镇江发电有限公司二期#3、#4(2X140MW)机组超低排放革新工程开工宁静宣誓现场
临近年底,天气寒冷,尤其北方地域施工困难,宁静形势越发严峻。为认真贯彻“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静目标,切实抓好宁静管理事情,公司工程管理中心特建立宁静质量大检查领导小组,决定从12月1日起至 12月30日在公司范围内开展宁静大检查活动。重点检查项目人员配置情况;《高危作业宁静管理强制性管理规定》、《职业健康宁静、环境主要控制措施》等宁静管理制度的落实与执行情况;检查施工现场的宁静教育培训、施工方案、宁静交底、宁静措施、日常检查的落实与验收情况;检查项目部纠正“三违”行为等情况。将施工宁静的职责、权限进一步规范化、明晰化,实现公司上下同欲、齐抓共管,确保施工宁静和员工的人身宁静。
随着科学技术水平不停的进步、经济的生长和体制革新的深入,一方面人们对宁静生产规律的认识及对宁静事故的防范措施和技术手段会有新的生长,可以接纳更先进、更宁静的设备、设施、工具和工艺要领;另一方面,新产物、新质料、新工艺的使用,可能发生很多新的宁静问题,所以,作为一个综合性的环保服务商,我们必须牢记生产宁静第一,在继承传统有效的宁静管理要领的同时,不停的学习更新宁静管理知识、要领。
清新品质,宁静保障,只有在保障宁静的前提下进行生产,企业的生长才会更高、更远、更强!宁静生产从来无小事,宁静管理永远无止境,宁静事情永远在路上!